다만 코스트코의 비즈니스 모델은 좋은 물건을 싸게 파는 것이지 무턱대고 싼 물건을 파는 것이 아님에 주의해야 한다. 그러니까 싼 물건을 들여놓지 않고 비싼 물건을 마진을 최소화하여 파는 것도 코스트코의 비즈니스 전략이라는 것이다.
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오타이산
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카베진
인스타 라이브나 쇼룸에서 한글 코멘트가 올라오면 열심히 읽어주었었으나 어느 순간부터 욕설이나 비방문구가 올라오기 시작하여 현재는 확실히 의미를 아는 한국어가 아닌 이상 읽어주지 않고 있다.
“위치는 좋았습니다. 조용하고 청결하며 직원들 서비스도 매우 좋습니다.”
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특이한 점은, 일본 최대급의 카레라이스 프렌차이즈임에도 총 점포 수는 당연히 일본이 많지만 점포 개별 매상은 read more 오히려 해외 지점들이 더 많다.
지름길을 찾기 보다는 주어진 일을 그저 묵묵히 수행하는 성격으로, 고등학교 때에도 성실한 도서위원이었으며 학교의 인턴십 프로그램의 일환으로 간호사 체험까지 한 적이 있다고 한다. 이름의 한자 뜻풀이와 성격이 일치하는 케이스이다. 한마디로 심지가 굳은 나무같은 성격.
멤버십 카드가 없을 시 출입이 안 되고 당연히 구매도 안 된다. 운영 기준이 미국과 같기 때문에 환불이나 교환은 잘 받아주는 편이다.
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